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联系实际案例说明管理者如何根据个性差异实施

2020-07-22 21:49    作者:皇冠app

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  ①管理者了解员工的不同性,并根据这些不同个性安排员工的工作岗位,安排合理的领导结构和采取不同的管理方式方法,就能充分地调动每个员工的积极性、主动性和创造性,有利于不断提高管理水平和社会经济效益。

  ②通过研究个性差异可以使各级管理者了解员工的不同个性,从而根据每个不同的个性安排相适应的工作,这样可以做到用其所长、避其所短,量才录用,发挥最好的效益。

  ③通过研究个性差异可以使领导班子的配备合适。领导班子成员个性互补,有利于决策更完善、更科学。

  ④通过个性差异,可以使各级领导考虑不同职业人员的个性特点,深入了解每个人的个性,从而采用合适的领导与管理方式,调动每个人的积极性,提高工作绩效。

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